8月10日的课程主题是Pricing & Revenue Models，Antti老师系统讲解了收益模式、定价策略与产品市场匹配（PMF）。
Antti老师首先区分了商业模式与收益模型两个容易混淆的概念：商业模式主要搭建企业创造、交付、收获价值的框架，明确服务客群与核心价值；而收益模型则聚焦落地路径，解决企业 “如何赚钱” 的实际问题。Antti老师结合Uber、多邻国等企业案例，讲解了十余种主流盈利方式，涵盖订阅付费、免费增值、广告变现、平台交易抽成、按量计费、一次性售卖、分销佣金、数据商业化等。针对不同赛道，详细讲解竞争定价、渗透定价、阶梯定价、价值定价、成本加成、动态定价等不同定价方案，点明了各类策略适配的市场场景与产品特点。PMF（产品市场匹配）是决定创业成败的关键。他指出，初创企业倒闭最主要的原因并非资金不足，而是做出了市场不需要的产品。
接着，Antti老师梳理了PMF的判定特征，借助PMF金字塔，逐层拆解从目标客群、未满足需求、价值主张、产品功能到用户体验的匹配链路，同时点出创业者几大常见误区：未验证市场需求就盲目扩张、试图讨好所有用户导致产品失去特色、把短期热度误判为真实市场认可、忽视用户流失问题。
理论学习结束后，各小组结合各自项目开展实操研讨，完成收益模式选型、定价方案设计、PMF可行性假设三项课堂任务，把课堂理论转化为项目实操方案。
下午，同学们集体前往赫尔辛基两座特色博物馆（Ateneum和Architecture & Design Museum）参观，近距离感受芬兰本土艺术底蕴与北欧设计理念。
一整天的行程既帮助同学们夯实了项目商业化落地能力，也为产品创意、品牌风格、用户体验设计注入了独特的北欧美学思路，为打磨创业项目带来新的启发。
学生感想：
今天Antti老师关于收益模式、定价策略和PMF的课程让我收获满满。课上讲到的各种变现渠道、不同定价思路，还有验证产品是否适配市场的方法，都能直接用到我们小组的项目讨论中。课后我们对照课堂介绍的多种收益模型，brainstorm出好几套全新盈利方案，再结合课上学到的理论一点点优化调整，补齐了之前单薄的盈利框架。现在整套营收逻辑更贴合我们的产品定位，落地可行性也提升了不少。
——经济学院2025级沈同学
下午我们先后参观建筑与设计博物馆、阿黛浓美术馆，收获满满。阿尔托设计特展让我读懂北欧设计以人为本、兼顾舒适与幸福感的核心；姆明谷特展带来童话设计独有的松弛治愈感。阿黛浓美术馆里，常设馆藏梳理本土艺术发展脉络，三楼特展又展现当代艺术的多元探索。两场参观串联起芬兰完整的艺术与设计发展脉络，让我真切体会到芬兰扎根自然、平衡经典与创新的创作内核，也为本次创业研学拓宽了审美与创意思路。
——经济学院2025级彭同学
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