匡时十一期|DAY8课程回顾

       今天，匡时班的同学们参访聚焦安踏物流园，深入了解其在物流数字化领域的实践与创新，探究其如何通过数字化平台和智慧化物流运营，实现业务的高效运转以及对行业的引领示范作用。安踏通过物流全网运营大屏、B2C 和 B2B 模块的建设，实现了物流业务的精细化管理和高效运营；以智慧化物流引领，推动了物流流程的优化和资源的整合；数字化带来的降本增效、流程再造和平台赋能，提升了整个供应链的竞争力；碳减排举措体现了企业的社会责任和环保意识。

       安踏作为中国体育品牌的领军者，早在多年前就开始布局全球研发资源，现在形成了“双轮驱动，千亿规模”的发展格局。安踏集团深耕中国市场，围绕运动赛道，布局专业运动、高端时尚运动、户外运动等细分领域，覆盖多元运动消费需求；一方面借亚玛芬集团推进国际市场布局，另一方面以 DTC 销售 + 电商、中国市场、海外业务等渠道，打通全球消费网络，支撑千亿业务规模目标 。

       此次讲座不仅让同学们深刻领略到安踏作为行业龙头的创新魄力与商业智慧，更认识到在全球化竞争中，唯有主动拥抱开放式创新，灵活运用商业逻辑打造差异化优势，企业才能在时代浪潮中持续突破、行稳致远。

       今日还开展了项目中期答辩，各项目负责人通过 PPT 展示、实物演示等方式，详细汇报了项目的进展情况、取得的阶段性成果、面临的问题以及下一步计划。评委们针对项目的创新性、可行性、市场前景等方面进行了提问和点评，提出了许多宝贵的意见和建议，如进一步加强品牌建设、优化产品成本结构、拓展市场渠道等。项目团队认真听取了评委意见，表示将在后续工作中积极改进，确保项目顺利推进。

       本次中期答辩为各项目提供了一个交流和反思的平台，通过答辩，既展示了项目的阶段性成果，也发现了存在的问题。接下来，各项目团队将根据评委意见，制定详细的改进措施，加快项目推进速度，努力实现项目目标，为相关产业发展和社会服务贡献力量。

       安踏参访拓宽视野，中期答辩明晰方向，一天的行程是学习，更是成长的契机，激励我们将洞察转化为行动，奔赴更具价值的探索之旅 。