8月18日上午，剑桥大学贾奇商学院Coleridge 教授以《Innovation and Entrepreneurship》为题进行授课。
Coleridge教授的课程系统阐述了创新与创业的核心逻辑：首先基于维恩图框架，指出成功的创新需要实现市场需求、技术可行性与商业可持续性三者的动态平衡；其次通过Segway的典型案例分析，揭示忽视用户参与和生态系统建设将导致创新失败，即使技术领先也会因定价策略失当和基础设施缺失而难以实现商业价值；进而探讨大语言模型（LLMs）的颠覆性影响，其通过显著降低技术应用成本、全面提升生产效率以及重构传统行业格局展现出巨大的变革潜力；最后提出企业创新应规避价值流失陷阱，建议采用Doblin创新框架，重点聚焦客户体验优化与商业模式创新设计，从而确保创新的可持续性和商业成功。
下午，Coleridge教授围绕商业讲座场景展开讲解，核心内容涵盖客户需求驱动、产品开发逻辑及市场拓展方法论。教授指出，客户购买行为本质上由实际需求主导（"Customer Pain Rules"），而非被动接受营销信息，因此企业需通过系统化框架（6个关键问题）解析目标用户的行为场景、决策动因与核心痛点。而大语言模型技术为市场研究提供了创新工具——通过合成访谈、假设检验与市场信号分析，可显著优化客户发现流程的成本效率。此外，产品扩展性取决于边际生产成本、市场规模与用户粘性的动态平衡，而创新产品的市场渗透速度则受其相对优势、兼容性及可试用性等要素的直接影响。
在tutorial课上，剑桥大学贾奇商学院Monkemeyer教授为各小组的创业项目进行思路梳理，针对每个团队的具体痛点提供解决方案；并针对项目市场定位、技术商业化路径等多个问题进行答疑，帮助同学们突破了原有的思维局限，更为项目后续发展提供了清晰可行的优化方向。
图/文：剑桥项目学生
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