8月19日上午，剑桥大学贾奇商学院Coleridge教授以《Entrepreneurial Opportunities and Business Model Innovation》为题进行授课。他强调创业的核心在于识别市场中尚未被满足的需求，并通过创新商业模式去实现价值创造。他结合“跨越鸿沟”理论，解释了初创企业从早期用户走向主流市场的挑战，并以Airbnb和Spotify为例说明平台和订阅制模式如何在用户粘性和规模扩张中形成优势，同时提醒我们商业模式创新不仅是盈利方式的改变，更是对企业战略定位的重构。
下午，Coleridge教授围绕创业融资与市场扩展展开讲解，详细介绍了从天使轮到VC融资各阶段投资人不同的关注点，并强调创业者要能从资本的视角解释自身价值。他通过案例说明了精益创业中最小可行性产品（MVP）的重要性，如何在小范围内快速试错避免资源浪费；同时介绍了增长黑客的典型手法，如通过社交裂变或推荐奖励加速用户扩散。他最后指出，创业企业要学会利用政策、资本和产业链等生态资源，才能在不确定环境中实现持续成长。
晚上，两个项目小组围绕汇报内容进行讨论，共同梳理项目逻辑，明确分工，反复打磨汇报细节，为明天的汇报做最后的冲刺准备。
图/文：剑桥项目学生
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